Trade monitoring
Budget, finances et administration
Le Secrétariat de l’OMC a régulièrement informé les Membres au sujet de l’examen organisationnel en cours à l’OMC. Le Comité du budget, des finances et de l’administration a présenté cinq rapports au Conseil général en 2014. Il a examiné les rapports sur la situation financière et budgétaire de l’Organisation, les arriérés de contributions des Membres et observateurs, le Régime des pensions de l’OMC et le financement du projet de bâtiment. Le Comité a examiné le rapport annuel sur la diversité au Secrétariat de l’OMC, le rapport annuel sur la structure de classes et les promotions et le rapport annuel du Bureau de l’audit interne.
Budget, finance and administration
In 2009 the Committee on Budget, Finance and Administration recommended approval of the proposed budget for the biennium 2010–11 and discussed issues relating to the renovation of the WTO headquarters building and the construction of a new adjoining building.
Introduction
The Trade Policy Review Mechanism (TPRM) was first established on a trial basis by the GATT contracting parties in April 1989. The Mechanism became a permanent feature of the World Trade Organization under the Marrakesh Agreement which established the WTO in January 1995.
Agradecimientos
El Informe sobre el Comercio Mundial ha sido redactado bajo la supervisión general de Patrick Low, Director de la División de Estudios Económicos y Estadística. Los autores principales del Informe son Bijit Bora, K. Michael Finger, Marion Jansen, Alexander Keck, Patrick Low, Hildegunn Nordas, Roberta Piermartini y Robert Teh. Las estadísticas comerciales y la información arancelaria fueron facilitadas por el grupo de estadística de la División de Estudios Económicos y Estadística, bajo la coordinación de Guy Karsenty, Julia de Verteuil, Andreas Maurer y Jürgen Richtering.
Introduction
The Trade Policy Review Mechanism (TPRM) was first established on a trial basis by the GATT CONTRACTING PARTIES in April 1989. The Mechanism became a permanent feature of the World Trade Organization under the Marrakesh Agreement which established the WTO in January 1995.
Technical cooperation and training
In 2010 the Institute for Training and Technical Cooperation (ITTC) continued to put in place measures designed to improve further both content and delivery of WTO technical assistance and training programmes, reinforce its capacity to interact with beneficiaries in all regions and bolster its coordinating role for trade capacity building activities in its field of competence and responsibility. The ITTC ’s role is to help WTO members gain a better understanding of their rights and obligations within the multilateral trading system, and to strengthen countries’ institutional capacities to deal with the challenges emerging from it.
Las subvenciones y la omc
En una parte anterior del Informe hemos examinado los argumentos económicos a favor y en contra de distintos tipos de subvenciones. El análisis económico nos indica que a veces las subvenciones permiten subsanar eficientemente diversos tipos de deficiencias del mercado. También nos indica que las subvenciones pueden distorsionar las corrientes comerciales si otorgan una ventaja competitiva artificial a los exportadores o a las ramas de producción que compiten con las importaciones. Que una subvención se considere como una intervención deseable para corregir una deficiencia del mercado o como una distorsión del comercio no deseable a veces depende de quién emite el juicio. Sin embargo, el análisis económico debería poder ayudar a determinar la conveniencia de una intervención desde la perspectiva de bienestar social y a evaluar las ventajas de otras formas de intervención. No obstante, los gobiernos pueden conceder ciertos tipos de subvenciones que guardan escasa relación con consideraciones de eficiencia, y en esos casos el análisis económico basado en un simple análisis del bienestar social resulta de poca utilidad. Además, en estos casos, es probable que el análisis sea más útil para asegurar que quienes adoptan políticas conozcan los costos que conlleva perseguir determinados objetivos, y los costos de otras formas menos costosas de alcanzarlos. También sabemos que las decisiones sobre lo que se va a subvencionar, en qué cuantía y por cuánto tiempo entrañan complejos aspectos técnicos respecto de los cuales es frecuente que los gobiernos no tengan información suficiente.
El programa de doha para el desarrollo
Un objetivo fundamental de la OMC es promover el desarrollo económico mediante una participación efectiva en el comercio mundial. En lo que respecta a la cuestión de cómo pueden los países en desarrollo derivar mayores beneficios de su participación en el sistema de comercio, tienen pertinencia tres aspectos de la estructura y las normas de la OMC. En primer lugar, las normas propiamente dichas, junto con las excepciones e interpretaciones permitidas, constituyen los cimientos del sistema y desempeñan una función clave en la determinación de las condiciones y oportunidades de comercio. En segundo lugar, se plantea la cuestión del alcance del sistema. No hay ningún tema que la OMC haya considerado y luego descartado, de modo que esto se refiere a la inclusión de nuevos asuntos. En tercer lugar, las medidas de protección aplicadas a las exportaciones de un país también contribuyen considerablemente a definir las condiciones y oportunidades de comercio. En síntesis, la índole de las normas de la OMC, el alcance de esas normas y las condiciones del acceso a los mercados son las tres cuestiones principales que determinan la calidad y utilidad de la OMC para sus Miembros. Por lo tanto, no debe sorprender que cada uno de estos tres elementos figure de manera destacada en el Programa de Doha para el Desarrollo.