About the WTO

Il y a plusieurs manières de considérer l’Organisation mondiale du commerce. C’est une organisation qui s’occupe de l’ouverture commerciale. C’est une enceinte où les gouvernements négocient des accords commerciaux. C’est un lieu où ils règlent leurs différends commerciaux. C’est une organisation qui administre un ensemble de règles commerciales. L’OMC aide les pays en développement à renforcer leur capacité commerciale. C’est essentiellement un lieu où les gouvernements Membres tentent de régler les problèmes commerciaux qui les opposent.

À la quatrième Conférence ministérielle, tenue à Doha (Qatar) en novembre 2001, les gouvernements Membres de l'OMC sont convenus de lancer de nouvelles négociations commerciales. Ils sont également convenus d'entreprendre des travaux sur d'autres questions, en particulier sur la mise en oeuvre des Accords actuels de l'OMC. L'ensemble est appelé Programme de Doha pour le développement (PDD ). Les négociations se déroulent dans le cadre du Comité des négociations commerciales (CNC ) et de ses organes subsidiaires qui sont, en général, des conseils et comités ordinaires réunis en « Session extraordinaire » ou des groupes de négociation créés spécialement. Les Présidents des neuf organes de négociation font rapport au CNC, présidé par le Directeur général de l'OMC , qui coordonne leurs travaux.

The front-page treatment of the Seattle Ministerial Conference in 1999 symbolized the profound changes that had taken place in the scope and politics of trade over the preceding half-century. At the founding of the GATT system trade policy was confined to tariffs and quotas, and this field was the province of a very small set of decision-makers and stakeholders. The one global institution that dealt with the topic was so obscure that it could not even be described as an international organization; there were only a handful of countries that made significant commitments in GATT; those commitments concerned only a few government ministries, especially finance and foreign affairs; and the only domestic interests that cared were firms and workers in the affected industries. By 1999, the subject matter of trade negotiations and disputes had encompassed a far wider and growing array of laws and policies; the work of the WTO impinged on that of several other international organizations and vice versa; nearly every country in the world was in or seeking to get in; the operations of almost all government ministries were concerned by WTO rules, with commitments affecting their revenues, regulations and procurement; and ministerials became magnets for reporters, labour leaders, religious activists, “black bloc” anarchists, children adorned with butterfly wings and policemen in riot gear. The tear gas and the media scrums did not become permanent features of WTO meetings, but the larger point remains: the days when this community was isolated and low-profile have long since passed. Trade ministries and the WTO Secretariat have had to learn how to communicate with the many other policy-makers, stakeholders and opinion leaders whose interests are affected by what they do.

The WTO began life on 1 January 1995, succeeding the General Agreement on Tariffs and Trade which had regulated world trade since 1948. Over the past 20 years, the WTO has made a major contribution to the strength and stability of the global economy, helping to boost trade growth, resolve numerous trade disputes and support the integration of developing countries into the trading system.

Le Comité du budget, des finances et de l’administration a examiné les rapports sur la situation financière et budgétaire de l’OMC et a présenté le rapport 2015 sur les résultats financiers, l’examen intermédiaire 2016-2017 et le premier rapport du Bureau du contrôle interne. Il a envoyé des propositions de révisions du Régime des pensions de l’OMC au Conseil général pour approbation.

During 2011 the Office of Internal Audit (OIA) issued two reports, one on cleaning and maintenance services and the second on security and safety activities. Their aim was to assess the internal controls in place and the adequacy of the contract terms, compliance with the contract terms, the efficiency and effectiveness of operations and resources, the reliability and integrity of documentation, and to appraise the value for money received from the services provided.

En la Cuarta Conferencia Ministerial, celebrada en Doha (Qatar) en noviembre de 2001, los gobiernos de los países Miembros de la OMC acordaron iniciar nuevas negociaciones comerciales. Convinieron asimismo en ocuparse de otras cuestiones, en particular la aplicación de los Acuerdos de la OMC existentes. El conjunto se denomina Programa de Doha para el Desarrollo (PDD). Las negociaciones tienen lugar en el Comité de Negociaciones Comerciales (CNC) y sus órganos subsidiarios, que suelen ser consejos y comités ordinarios que se reúnen en “sesión extraordinaria” o grupos de negociación especialmente creados al efecto. Los Presidentes de los nueve órganos de negociación rinden informe al CNC, presidido por el Director General de la OMC, que coordina sus trabajos.