Trade monitoring

L’estimation du commerce en termes de valeur ajoutée offre un point de vue nouveau sur la structure des échanges. La base de données OCDE-OMC sur le commerce en valeur ajoutée fournit des données sur l’origine de la valeur ajoutée dans les exportations brutes. Ces données peuvent être utilisées pour donner un aperçu des échanges qui ont lieu à l’intérieur des chaînes de valeur mondiales (CVM). Les données sur le commerce en valeur ajoutée s’appuient sur la Classification internationale type par industrie (CITI Rev.3), qui couvre tous les secteurs de l’économie, y compris les produits primaires, les produits manufacturés et les services.

Dans les sections précédentes, nous nous sommes efforcés de comprendre pourquoi il paraissait raisonnable aux gouvernements de coopérer dans le domaine commercial et comment cette coopération internationale se traduisait par des institutions et des règles. Nous nous intéresserons maintenant aux principaux résultats de la coopération commerciale multilatérale au cours des six dernières décennies et examinerons certains des défis et problèmes majeurs auxquels le système doit aujourd’hui faire face. La sous-section 1 de la présente section présente un bref historique du système allant de la naissance du GATT à la création de l’OMC. La sous-section 2 retrace les efforts faits par les gouvernements, au fil des années, pour abaisser les droits de douane et régler le problème des mesures non tarifaires. En outre, elle traite brièvement du rapport entre le rôle du GATT/de l’OMC dans la réduction et la consolidation des droits de douane et la croissance des échanges commerciaux. La sous-section 3 analyse l’évolution du système de règlement des différends dans le cadre du GATT/de l’OMC, en mettant l’accent sur la manière dont il s’est développé et a fonctionné pendant les six dernières décennies. La sous-section 4 traite de la participation des pays en développement au système commercial multilatéral. Elle examine en particulier comment les problèmes des pays en développement ont pris une place croissante dans le programme d’action multilatéral et analyse les problèmes systémiques liés à l’hétérogénéité des Membres dont les besoins, les priorités et les intérêts divergent. La sous-section 5 examine le phénomène du régionalisme et la manière dont le système commercial multilatéral a tenté de répondre aux nouvelles tendances des politiques commerciales régionales et bilatérales. La sous-section 6 traite de deux questions de procédure qui ont des implications systémiques considérables, allant au coeur des questions de légitimité auxquelles l’OMC doit faire face. Ces questions concernent les processus de prise de décisions de l’OMC et la relation entre l’OMC et le monde extérieur – en particulier les acteurs non étatiques. Enfin, la soussection 7 examine la question complexe de savoir ce qui détermine le programme d’action de l’OMC et s’il y a lieu de limiter les domaines de coopération possibles dans le cadre de l’OMC.

The fifth Trade Policy Review of Iceland has offered us a good opportunity to deepen our understanding and appreciation of this island economy that is heavily reliant on international trade and investment for its growth and economic performance. I would like to thank the delegation from Iceland, led by the Director-General Ms. Unnur Orradóttir Ramette, our discussant, Ambassador Alvaro Cedeño Molinari of Costa Rica and the 25 delegations that took the floor for their valuable contributions to this Review.

Successive rounds of multilateral trade negotiations, culminating in the Uruguay Round in 1994, succeeded in dramatically reducing tariffs and other barriers to international trade, but trade costs remained high due in part to administrative burdens and inefficient customs procedures. In a world increasingly characterized by globalized manufacturing, just-in-time production, and integrated supply chains, there has been a growing recognition of the need for global rules to facilitate trade. This section looks at how trade facilitation issues have been dealt with in the WTO and other fora, including a review of the negotiations that led to the recent Trade Facilitation Agreement (TFA), a summary of the content of the TFA itself, an evaluation of the steps that need to be taken to move forward, and a survey of trade facilitation initiatives in regional trade agreements and other international organizations. This discussion is intended to establish the state of trade facilitation reform as it currently stands, and to set the stage for the theoretical and empirical discussions to follow.

Like so many other countries across the world, Turkey felt the impact of the global financial crisis in 2008 and 2009, with a precipitous decline in exports accompanied by a loss of domestic demand. However, Turkey was able to capitalize on structural reforms undertaken in the aftermath of severe domestic economic crises in 1999 and 2001. The reforms included market liberalization to promote private sector growth, privatization, agricultural reform, banking system strengthening, fiscal discipline, tight monetary policy with inflation targeting, and a floating exchange rate regime. Thus, in responding to the recent crisis, a robust banking sector and a good fiscal position allowed the Government to provide fiscal stimulus to restore growth. The economic decline proved short-lived and the subsequent rebound has been strong.