About the WTO

En 2011 se presentaron ante el Órgano de Apelación nueve apelaciones de informes de grupos especiales —un aumento con respecto a las tres de 2010-, de un total de 11 informes para los cuales expiró el plazo de 60 días para la adopción o apelación a lo largo del año. Las nueve apelaciones se referían a procedimientos de grupos especiales iniciales. No se formuló ninguna apelación relativa al cumplimiento de resoluciones y recomendaciones anteriores. En diciembre se nombró a dos nuevos Miembros del Órgano de Apelación.

There are a number of ways of looking at the World Trade Organization. It is an organization for trade opening. It is a forum for governments to negotiate trade agreements. It is a place for them to settle trade disputes. It operates a system of trade rules. It helps developing countries build their trade capacity. Essentially, the WTO is a place where member governments try to sort out the trade problems they face with each other.

The Enhanced Integrated Framework (EIF) for trade-related assistance to least-developed countries (LDC s), which became effectively operational in 2009, made significant progress in 2010 in relation to project delivery, outreach and institution building. By the end of the year the EI F was working with 46 LDC s and one ‘graduated’ country, and the 22 current donors to the multi-donor trust fund had contributed US$ 120 million.

Le Comité du commerce et du développement de l’OMC a continué à travailler principalement sur le lien entre le commerce et le développement. Il a examiné la mise en oeuvre des dispositions relatives au traitement spécial et différencié pour les pays en développement qui figurent dans les Accords et décisions de l’OMC, ainsi que la participation des économies en développement au commerce mondial. Le Comité a aussi continué à mettre en oeuvre le Programme de travail sur le commerce électronique. Parmi les questions clés examinées par le Sous-Comité des pays les moins avancés (PMA) figuraient les activités de renforcement des capacités, l’accès aux marchés pour les PMA et l’assistance technique.

This chapter is neither an academic article for scholars nor a practical guide for practitioners. This is a chapter in which I express some reflections on the operations and functioning of the Appellate Body based on my experience as a member of this body in its early days. It has been almost fifteen years since I left the Appellate Body and many things must have changed. Also, my memories of the experience are becoming a bit blurred. However, I hope that this chapter is of some relevance today.

En 2015, el Instituto de Formación y Cooperación Técnica (IFCT) de la OMC llevó a cabo 321 actividades de asistencia técnica destinadas a ayudar a los funcionarios públicos a comprender mejor las normas de la OMC y el sistema multilateral de comercio. El número de participantes en estas actividades de formación fue de unos 14.900, frente a 14.700 en 2014. Los países menos adelantados (PMA) se beneficiaron del 52% de las actividades de asistencia técnica. Casi la mitad de los participantes accedió a la formación por medio de los recursos de aprendizaje en línea de la plataforma electrónica de la OMC.

The WTO’s top-level decision-making body is the Ministerial Conference, which usually meets every two years.

En 2012, el Marco Integrado mejorado (MIM) -que es el programa de Ayuda para el Comercio destinado a los países menos adelantados (PMA)- fue calificado por un equipo independiente como “altamente pertinente” para las prioridades comerciales y de desarrollo de los PMA. Por lo tanto, el Comité Directivo del MIM prorrogó el mandato del MIM hasta finales de 2015, con un plazo operativo complementario para la ejecución de proyectos hasta 2017. Hasta el momento, 43 países, frente a 40 a finales de 2011, han recibido asistencia para fortalecer sus instituciones comerciales y hacer frente a las dificultades comerciales. El MIM recibe fondos de donantes que, al 31 de diciembre de 2012, habían prometido contribuciones por valor de 240 millones de dólares EE.UU. y aportado unos 178 millones de dólares EE.UU. (frente a 155 millones de dólares EE.UU. en 2011).